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指挥官必须要知道:每一次小战斗,都是大战役的一部分,所有的小行动,都是为了大战役的胜利,这个唯一目标。
具体的个人都认同:每天为使命感而工作,是在做着有意思、有价值、有干劲的事,认定这件事值得花费10年、20年,甚至一辈子的时间去做,是人生价值所在,是毕生的追求。
可现实却是,每个人都有自己的一套理论、一套价值观、一套方法、一套原则,合作起来别说1+1>2了,1+1<2的情况都经常出现,这就形成了天鹅拉车的内耗。
那怎样才能让公司的每个人都协同一致呢?就是要让一个公司有着共同的使命,同时还要有共同的行动,这样才能达成共同的结果和考量,这叫使命、行动和结果协同动作,良性循环。
使命、行动、结果,这三个东西都协同,才能产生公司的协同力。
如果有人跟公司朝不�
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